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????編者按??1月19日，中國船舶集團有限公司召開2020年度工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹落實習近平總書記重要指示，總結2019年工作及20年來的發(fā)展，明確發(fā)展藍圖，分析面臨形勢，部署2020年工作，動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命，銳意進取、勇于爭先，奮力開啟建設世界一流船舶集團新征程。
????中國船舶集團各成員單位認真學習貫徹集團公司年度工作會議精神，牢記初心使命，勇于擔當作為，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，堅持任務不變、目標不減，以“咬定青山不放松”的韌勁，努力完成全年既定目標任務。

系統(tǒng)工程院

????中國船舶集團所屬系統(tǒng)工程院第一時間傳達集團公司2020年度工作會議精神，要求進一步聚焦軍工主業(yè)，提升核心能力，推動深化改革，為實現全年任務目標、推動高質量發(fā)展努力奮斗。
????一是針對系統(tǒng)院多地辦公的需求，已經初步構建異地線上辦公基礎設施，在疫情期間迅速轉型適應線上辦公新模式，并以此為契機認真思考業(yè)務模式、管理模式、研發(fā)模式轉型，進一步推動深化改革。二是全力做好與部隊、機關和船廠的對接，倒排工期計劃，分類推進實施，千方百計確保全年任務按期保質完成。三是充分發(fā)揮子公司的主觀能動性，積極做實做大科技產業(yè)，提升盈利能力。四是結合集團公司年度工作會議的要求，做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃相關工作。（段九如供稿）

河柴重工

????中國船舶集團所屬河柴重工按照集團公司年度工作會統(tǒng)一部署，聚焦主責主業(yè)，堅持安全、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展底線思維，強黨建，抓創(chuàng)新，調結構，重管理，控風險，穩(wěn)增長，確保2020年度生產經營目標任務圓滿實現。
????一是加強黨的建設、干部人才隊伍建設和企業(yè)文化建設。二是編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為加快建設具有較強國際競爭力的大功率中高速內燃機動力及相關多元產業(yè)領軍型企業(yè)提供有效戰(zhàn)略支撐。三是聚焦保軍強軍首責，確保軍工任務優(yōu)質高效完成。四是聚焦主責主業(yè)，深化結構調整，加快市場布局，形成新的經濟增長點。五是突出創(chuàng)新驅動，持續(xù)增強核心技術自主可控能力。要面向世界內燃機動力科技前沿、面向動力行業(yè)經濟主戰(zhàn)場、面向國家重大戰(zhàn)略需求，加大前瞻性技術研究力度和深度。六是持續(xù)優(yōu)化能力建設布局，提高生產精益化管理水平，推動安全發(fā)展和綠色發(fā)展。七是深化質量體系建設，強化質量管控，提高產品質量。八是深化企業(yè)改革，提升公司治理現代化水平。九是深化風險管理與業(yè)務融合，防范重大風險。(梅巍供稿)

物貿集團

????中國船舶集團所屬物貿集團第一時間傳達學習了集團公司年度工作會精神，要求聚焦主業(yè)實業(yè)，強化創(chuàng)新驅動，在保服務、降成本、調結構、壓規(guī)模、控風險、增效益上狠下功夫，建立全供應鏈服務體系，支撐集團降低采購成本和制造產業(yè)鏈成本，努力打造科工貿融綜合發(fā)展的創(chuàng)新型物產集團。
????一是不斷強化黨的建設，為高質量發(fā)展提供堅強政治保證。二是堅決貫徹落實集團公司黨組關于物資貿易產業(yè)重組整合的部署安排，按要求做好各項配合工作，確保重組整合方案實施落地。三是聚焦主業(yè)主責，按集團新要求抓好集中采購和船舶海工配套工作，切實降低采購成本、做好服務保障。四是進一步優(yōu)化產業(yè)結構，做強做優(yōu)生產性服務業(yè)，支撐集團公司完成壓控一般貿易業(yè)務的任務。五是大力發(fā)展實體產業(yè)，做強做大產業(yè)實業(yè)，打造成為集團公司制造實體產業(yè)鏈的重要支撐。六是加強管理體系和管理能力建設，強化業(yè)績考核獎懲“指揮棒”作用，持續(xù)完善全面風險防控體系建設，深入開展財務管理、法治建設、質量安全環(huán)保各項工作。（柴曉宇供稿）

重慶紅江

????集團公司2020年度工作會召開后，中國船舶集團所屬重慶紅江黨委立即組織學習傳達，結合公司實際部署貫徹落實舉措，制定了“以黨的十九大精神為引領，配置資源?？蛻?；夯實基礎強能力，創(chuàng)新拼搏拓市場”的工作方針，明確了重點工作內容。
????一是推進“一融合三體系”黨建工作新模式，落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”各項要求。二是聚焦主責主業(yè)，統(tǒng)籌做好“十四五”規(guī)劃，高質量完成智能制造產業(yè)園建設等工作。三是全力培育滑油泵等新增長點，不斷提升氣閥、軸瓦市場占有率，推進氣體機、雙燃料機、電控單體泵等高技術、高附加值產品的市場應用。四是持續(xù)推進均衡生產和日清日結，加快智能制造技術應用。五是下大力氣突破軸瓦“卡脖子”關鍵技術，統(tǒng)籌完成國家級技術中心申報工作。六是探索檢驗數據采集、傳輸、共享一體化方式，做好成熟產品“雙歸零”工作。七是切實抓好降本增效工作，加強風險管控、簡化管理，統(tǒng)籌推進完成“三供一業(yè)”移交、棚戶區(qū)改造、退休人員社會化管理等工作。（張海峰供稿）

七一三所

????中國船舶集團七一三所統(tǒng)一思想，凝聚合力，按照“三個導向”“三個結合”“四個全面推進”的工作思路，聚焦全年目標任務，全力貫徹落實集團公司年度工作會精神。堅持顧客導向、問題導向、結果導向，聚力興裝強軍，深化產業(yè)發(fā)展，提高效率效益；強化硬實力與軟實力結合、國內與國際結合、產品經營與資本運作結合，把握關鍵，創(chuàng)新發(fā)展，促進綜合競爭能力不斷提升；全面推進智能化轉型、全面推進數字化轉型、全面推進多維度對標、全面推進跨越式發(fā)展，加快培育民航智能裝備、無人駕駛車輛等高端智能裝備發(fā)展新動能，全面建設“科技＋應用”型研究所。
????七一三所統(tǒng)籌“八個著力”，聚焦年度工作重點，全面推進各方面工作。一是著力加強政治建設，在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上書寫新篇章。二是著力抓好黨建工作，在激發(fā)發(fā)展活力上彰顯新作為。三是著力聚焦強軍首責，在科研生產保障上爭創(chuàng)新業(yè)績。四是著力深化科技產業(yè)化發(fā)展，在提高發(fā)展質量上迸發(fā)新活力。五是著力完善謀篇布局，在統(tǒng)籌規(guī)劃建設上明確新思路。六是著力強化創(chuàng)新驅動，在轉換發(fā)展動能上實現新突破。七是著力夯實管理基礎，在補齊短板不足上見到新成效。八是著力保障改善民生，在共享發(fā)展成果上滿足新期待。（關文慧供稿）

七一六所

????中國船舶集團七一六所按照集團公司年度工作會統(tǒng)一部署，堅決把黨的建設擺在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，大力推動高質量發(fā)展，科學制定“十四五”規(guī)劃，更加聚焦興裝強軍，更加聚焦主業(yè)實業(yè)，更加聚焦效率效益，以優(yōu)異的成績慶祝建所55周年。
????一是突出黨建頂層統(tǒng)領，堅決貫徹集團統(tǒng)一部署，堅持一手抓疫情防控、一手抓科研生產，兩手抓，兩手硬，堅定信心、咬定目標任務不動搖。二是更加聚焦興裝強軍，突出創(chuàng)新驅動，瞄準世界科技發(fā)展前沿，充分發(fā)揮高層次創(chuàng)新平臺作用，加快在“卡脖子”領域和關鍵共性技術方面實現攻關突破。三是更加聚焦主業(yè)實業(yè)，聚焦產業(yè)高端市場及技術發(fā)展前沿，深化與世界一流高校合作，深耕船舶行業(yè)，進一步發(fā)揮智能制造創(chuàng)新中心和信息化支撐單位作用；積極落實集團新戰(zhàn)略部署，聚焦主業(yè)實業(yè)，在新興產業(yè)方向上強化市場開拓，推動產業(yè)持續(xù)轉型升級。四是更加聚焦效率效益，明確高質量發(fā)展導向；更加突出人才優(yōu)先發(fā)展，加大國際人才引進與交流，加強技術骨干培養(yǎng)；持續(xù)完善管理體系，加強合規(guī)管理，嚴控各類風險。（孫國文供稿）