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　　3月10日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作部署會(huì)。中國船舶集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪沙鱿瘯?huì)議并講話。

　　楊金成指出，要深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”部署要求，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化合規(guī)管理是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的具體體現(xiàn)，也是應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的重要舉措。當(dāng)前外部形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，企業(yè)面臨的不確定、不可控因素較多，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)突出。要充分認(rèn)識(shí)到，越是在風(fēng)險(xiǎn)疊加、形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)候，合規(guī)管理就越是我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)強(qiáng)有力的手段。要抓住這次合規(guī)管理強(qiáng)化年的機(jī)會(huì)，切實(shí)把存在的問題揭示出來，通過強(qiáng)化合規(guī)管理，健全合規(guī)管理體系，全面促進(jìn)合規(guī)與業(yè)務(wù)相融合，培育“人人合規(guī)、事事合規(guī)”的合規(guī)文化，有效保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議要求，做好2022年合規(guī)管理工作：一是強(qiáng)化合規(guī)管理責(zé)任落實(shí)，各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，合規(guī)管理部門和各業(yè)務(wù)部門各司其責(zé)，各成員單位還要將合規(guī)管理體系進(jìn)一步向各級(jí)子企業(yè)、項(xiàng)目公司、境外機(jī)構(gòu)延伸。二是強(qiáng)化法律合規(guī)審核把關(guān)，完善合規(guī)審查制度機(jī)制，提升法律審核質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查，落實(shí)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制。四是強(qiáng)化“三道防線”作用發(fā)揮，業(yè)務(wù)部門切實(shí)承擔(dān)起“第一道防線”的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范主體責(zé)任，合規(guī)管理牽頭部門認(rèn)真履行好“第二道防線”的統(tǒng)籌推動(dòng)和組織協(xié)調(diào)職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門強(qiáng)化“第三道防線”的震懾作用。五是強(qiáng)化合規(guī)管理隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)合規(guī)管理工作的資源投入和合規(guī)管理人員的培訓(xùn)力度。

　　會(huì)議通報(bào)了《集團(tuán)公司“合規(guī)管理強(qiáng)化年”實(shí)施方案》。會(huì)上，中國船舶集團(tuán)旗下武船集團(tuán)、重齒公司、七一一所分別對(duì)《集團(tuán)公司船舶海工業(yè)務(wù)合規(guī)管理規(guī)范》、《集團(tuán)公司船舶配套業(yè)務(wù)合規(guī)管理規(guī)范》、《集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)合規(guī)管理規(guī)范》進(jìn)行了解讀。

　　會(huì)議以視頻形式召開。中國船舶集團(tuán)總法律顧問、總部各部門和專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各部門合規(guī)管理員，各成員單位負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

| 來   源：集團(tuán)公司政策法規(guī)部
| 責(zé)   編：鄺展婷
| 校   對(duì)：周   芒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄