來(lái)源：中國(guó)船舶集團(tuán) 日期：2022-05-13 字體：
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自本輪新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，地處上海的中國(guó)船舶集團(tuán)七一一所戰(zhàn)勝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處處受阻的困境，船海與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)接單捷報(bào)連連。近兩個(gè)月時(shí)間里，該所船海與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)新簽單合同金額超過(guò)10億元，各大重點(diǎn)項(xiàng)目皆有序推進(jìn)。
果斷決策，堅(jiān)定“主心骨”
突發(fā)的疫情打亂了每項(xiàng)工作的進(jìn)度，未知的恐慌也一時(shí)擾亂了員工的心態(tài)。七一一所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子果斷提出“有信心、有決心、有能力”，決策部署“兩手抓、兩手硬、兩手贏”，全面提振精神狀態(tài)，充分做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定“必勝”的思想“主心骨”。
在所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全所各部門在從嚴(yán)從緊從實(shí)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控的前提下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目進(jìn)展，劃分項(xiàng)目等級(jí)，結(jié)合實(shí)際分類施策，黨員干部帶頭落實(shí)責(zé)任，業(yè)務(wù)骨干積極請(qǐng)纓，全體員工在凝聚共識(shí)的基礎(chǔ)上，迅速調(diào)整狀態(tài)投入各項(xiàng)科研生產(chǎn)工作。
有序開展科研工作
據(jù)統(tǒng)計(jì)，自疫情封控以來(lái)，七一一所各園區(qū)按照封閉式管理的模式，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶領(lǐng)近300余名干部員工堅(jiān)守各園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，有序開展科研生產(chǎn)工作。同時(shí)，200余名員工就地堅(jiān)守各地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，全力以赴保障個(gè)重大項(xiàng)目的進(jìn)度。
主動(dòng)出擊，挺進(jìn)“主戰(zhàn)場(chǎng)”
不等不靠、主動(dòng)作為，七一一所各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)論居家、駐所或是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，全都實(shí)時(shí)在線、隨時(shí)響應(yīng)。前線后方無(wú)縫銜接，線上線下齊頭并進(jìn)，全方位密切跟蹤項(xiàng)目，用扎實(shí)的技術(shù)、完善的方案、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用戶信任，確保“主戰(zhàn)場(chǎng)”業(yè)務(wù)開拓在疫情中一刻不停。
戰(zhàn)疫的同時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目的簽單。
本輪疫情發(fā)生以來(lái)，全所各業(yè)務(wù)部門齊頭并進(jìn)，船海與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)共斬獲項(xiàng)目新單超過(guò)100個(gè)，累計(jì)合同金額超過(guò)10億元。
為保證市場(chǎng)營(yíng)銷工作順利進(jìn)行，出差外的在途營(yíng)銷人員放棄返滬，主動(dòng)請(qǐng)纓駐扎外地；面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)推介受阻的種種困境，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，多渠道開展產(chǎn)品推介。
實(shí)力對(duì)接、反復(fù)溝通，動(dòng)裝部先后順利承接北海局3000噸級(jí)破冰船動(dòng)力系統(tǒng)集成、巨杰4000噸起重船動(dòng)力系統(tǒng)集成、廣州地鐵駕控室主動(dòng)降噪等重要項(xiàng)目，合同金額累計(jì)超過(guò)2億元；
線上線下、就地駐扎，壓縮機(jī)部先后中標(biāo)裕龍石化2000萬(wàn)噸煉化一體化項(xiàng)目火炬氣螺桿壓縮機(jī)組、山西金燁焦?fàn)t煤氣制液化天然氣項(xiàng)目原料氣壓縮機(jī)組等項(xiàng)目，合同金額累計(jì)1.28億元；
創(chuàng)新手段，主動(dòng)出擊，環(huán)裝部接連斬獲長(zhǎng)榮海運(yùn)合作24條支線箱船脫硫系統(tǒng)、MSC揚(yáng)子江9條16000TEU箱脫硫系統(tǒng)等多個(gè)大單，合同金額累計(jì)約4億元……
合力攻堅(jiān)，守好“主陣地”
全國(guó)疫情多點(diǎn)散發(fā)，如何按時(shí)高質(zhì)量完成項(xiàng)目的交付、如何提供優(yōu)質(zhì)高效的售后服務(wù)保障，成為七一一所各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨的又一個(gè)難題。
面對(duì)突如其來(lái)的困境，七一一所各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不約而同迎難而上，協(xié)調(diào)各方有序有力推動(dòng)各項(xiàng)目交付與售后任務(wù)的圓滿完成。合力攻堅(jiān)守好“主陣地”，這也為新訂單的持續(xù)落地提供有力支撐。
堅(jiān)持做好售后保障
熱氣機(jī)部面對(duì)繁重的系泊試航試驗(yàn)、設(shè)備集成、臨修搶修等重大任務(wù)，21名售后服務(wù)人員在武漢、大連、寧波等多各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采用內(nèi)場(chǎng)指導(dǎo)、外場(chǎng)執(zhí)行、線上統(tǒng)籌、線下支援的作業(yè)模式，全力保障任務(wù)高效開展，創(chuàng)下歷史最快系泊試驗(yàn)紀(jì)錄。
自動(dòng)化部面對(duì)項(xiàng)目所在地因疫情全域靜默、企業(yè)停工、試驗(yàn)停擺的情況，通過(guò)精密策劃在復(fù)工后爭(zhēng)分奪秒保證不同試驗(yàn)間的無(wú)縫銜接，最終順利按節(jié)點(diǎn)完成重點(diǎn)設(shè)備的振動(dòng)、高低溫、濕熱等試驗(yàn)。
研發(fā)中心面對(duì)疫情之生產(chǎn)停工、物流不通、零部件交付受阻的重重壓力，主動(dòng)策劃預(yù)案，充分調(diào)配人員，完成10余臺(tái)柴油機(jī)的生產(chǎn)與標(biāo)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電控高壓共軌系統(tǒng)產(chǎn)品首次批量裝機(jī)應(yīng)用。
能裝部派出28名員工駐守各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，14名員工在奉賢制造中心保證生產(chǎn)，其承接的廣東煉化一體化可拆高架火炬項(xiàng)目、安徽碳鑫焦?fàn)t煤氣綜合利用神寧爐組合燒嘴等一大批項(xiàng)目在疫情期間順利完成交付。
電站部寶泉嶺和阜南兩個(gè)生物質(zhì)項(xiàng)目197名員工在疫情期間始終輪班24小時(shí)駐守在生產(chǎn)一線各個(gè)崗位，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5月10日，瓦錫蘭齊耀通過(guò)“云提交”方式開展遠(yuǎn)程在線認(rèn)證工作，并順利完成封閉復(fù)工以來(lái)首臺(tái)機(jī)器的云交付。
伴隨上海疫情防控整體形勢(shì)向好發(fā)展，七一一所正科學(xué)有序地推進(jìn)全所科研生產(chǎn)從封閉向半封閉到全面復(fù)工的安全過(guò)渡。在繼續(xù)毫不松懈戰(zhàn)疫情的同時(shí)，全所員工正想方設(shè)法搶訂單、趕工期、保交付、強(qiáng)管理，用加倍努力的工作，把失去的時(shí)間搶回來(lái)。
隨著近兩個(gè)月訂單的相繼落實(shí)，七一一所上半年將有望順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
| 來(lái) 源：七一一所
| 責(zé) 編：鄺展婷
| 校 對(duì)：周 芒
| 審 核：項(xiàng) 麗/甘豐錄
