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　　2021年7月，迎著建黨百年的光輝，中國(guó)船舶集團(tuán)旗下大連公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革鋪展開(kāi)來(lái)。日歷從2021年7月翻到2022年7月，大連公司交出了區(qū)域化整合實(shí)體化改革第一張“成績(jī)單”：2022年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，科研生產(chǎn)穩(wěn)中向好、經(jīng)營(yíng)接單亮點(diǎn)紛呈、改革舉措串點(diǎn)成線(xiàn)、高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢(shì)。

　　黨建領(lǐng)航 紅色引擎聚合力

　　改革，如同一張千頭萬(wàn)緒的大網(wǎng)，黨對(duì)改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，就是這張大網(wǎng)的“綱”……

　　從改革伊始，大連公司黨委就始終堅(jiān)持貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅(jiān)決把集團(tuán)公司黨組決策部署和集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)雷凡培在大連公司干部大會(huì)上的講話(huà)精神落細(xì)落實(shí)。聚焦建設(shè)行業(yè)一流、國(guó)際知名船舶配套企業(yè)的目標(biāo)定位，頂層設(shè)計(jì)制訂改革方案，多次向集團(tuán)公司匯報(bào)進(jìn)展情況，數(shù)易其稿。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、七個(gè)細(xì)化工作組；四次專(zhuān)題黨委會(huì)、二十余次專(zhuān)題會(huì)議、十幾次一線(xiàn)調(diào)研；七個(gè)細(xì)化工作方案、十幾稿改革草案……這一組組數(shù)據(jù)的背后，是大連公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，用改革手段再造一個(gè)新型企業(yè)的決心和努力。

　　2021年12月7日，集團(tuán)公司正式批復(fù)大連公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革細(xì)化實(shí)施方案。通過(guò)改革，大連公司將聚焦船用推進(jìn)裝備、船用閥門(mén)系統(tǒng)、船舶工程承制、船舶生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，努力打造成為主責(zé)主業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)、質(zhì)量效益領(lǐng)先的行業(yè)一流、國(guó)際知名船舶配套企業(yè)。2021年12月22日，中國(guó)船舶集團(tuán)大連船舶工業(yè)有限公司第一次黨員代表大會(huì)勝利召開(kāi)，正式吹響了大連公司踏上高質(zhì)量發(fā)展新征程的沖鋒號(hào)。

　　聚焦主業(yè) 改革發(fā)展兩手抓

　　改革是手段，發(fā)展是目的。一年來(lái)，大連公司始終堅(jiān)持一手抓改革、一手促發(fā)展，碩果累累……

　　化零為整、整合效能有效發(fā)揮。整合后，為了打破單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)方式，突出發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌開(kāi)拓各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)，大連公司主要領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)多次拜訪(fǎng)環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、重慶、洛陽(yáng)、武漢等幾十家企業(yè)院所，跑市場(chǎng)、抓訂單，經(jīng)營(yíng)工作取得良好效果：承接16000TEU、14000TEU等超大型雙燃料集裝箱船螺旋槳，斬獲20.8萬(wàn)噸、21萬(wàn)噸散貨船，15000TEU集裝箱船等優(yōu)質(zhì)閥門(mén)訂單，防務(wù)市場(chǎng)競(jìng)優(yōu)項(xiàng)目喜報(bào)頻傳，僅用半年時(shí)間就完成2022年全年接單任務(wù)近七成。

　　克服疫情影響、生產(chǎn)科研穩(wěn)步推進(jìn)。這一年，大連連續(xù)兩次暴發(fā)新冠肺炎疫情，更是有部分廠(chǎng)區(qū)處于疫情封控中心。但是，封控不誤生產(chǎn)，30.7萬(wàn)噸槳軸拂配項(xiàng)目按期完成、11800TEU項(xiàng)目6船套螺旋槳全部提前交付、16000TEU集裝箱船槳完成國(guó)內(nèi)首制順利實(shí)現(xiàn)交驗(yàn)，為上半年順利完成“雙過(guò)半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《下一代船槳用高強(qiáng)韌共晶高熵合金優(yōu)化設(shè)計(jì)與鑄造成型技術(shù)》實(shí)現(xiàn)米級(jí)樣槳國(guó)內(nèi)首制，《大型船用螺旋槳高效數(shù)控銑削與拋光技術(shù)研究》等課題成功申報(bào)某基礎(chǔ)科研計(jì)劃項(xiàng)目，多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)集團(tuán)公司船海產(chǎn)品升級(jí)評(píng)審，15項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利完成申報(bào)，科技創(chuàng)新工作成果不斷。

　　深化改革 整合融合聚力跑

　　高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力何來(lái)，答案依然要從深化改革中尋找……

　　堅(jiān)決貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”。2021年12月，大連公司完成本部和所屬單位董事會(huì)應(yīng)建盡建，配齊各級(jí)子公司執(zhí)行董事、監(jiān)事，提升各單位決策質(zhì)量和效率；各層級(jí)16家單位全部完成黨建工作進(jìn)入公司章程及章程修訂，逐步建立完善的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　優(yōu)化資源、穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。2021年12月完成中宜公司、遠(yuǎn)東公司納入船貿(mào)公司管理，合并同質(zhì)化業(yè)務(wù)；完成國(guó)合公司納入工程公司管理，優(yōu)化減員近30%；大連公司直接管理單位數(shù)量從整合前的10個(gè)減少至7個(gè)，進(jìn)一步發(fā)揮整體協(xié)調(diào)作用，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　統(tǒng)一管理、構(gòu)建實(shí)體化運(yùn)營(yíng)模式。整合前，作為地區(qū)公司，大連公司部門(mén)設(shè)置和人員配備都相對(duì)簡(jiǎn)單。整合后，以建立“九個(gè)統(tǒng)一”管理為目標(biāo)，本部增加規(guī)劃資產(chǎn)、科技、質(zhì)量安全環(huán)保等部門(mén)、補(bǔ)充人員力量。2022年5月19日，大連公司船舶運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目部宣布成立，進(jìn)一步統(tǒng)籌所屬各相關(guān)單位配套服務(wù)資源及維修保障能力，加快發(fā)展“產(chǎn)品+服務(wù)”模式。2022年6月9日，大連公司技術(shù)中心成立，為統(tǒng)籌科研資源、開(kāi)發(fā)船舶配套新產(chǎn)品、拓展船舶配套新領(lǐng)域提供有力支撐。

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄！下一步，大連公司黨委將帶領(lǐng)全體干部職工，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求，聚焦建設(shè)行業(yè)一流、國(guó)際知名船舶配套企業(yè)，進(jìn)一步完善實(shí)體化運(yùn)營(yíng)模式，形成合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展，加快推進(jìn)壓減工作，持續(xù)推動(dòng)管理提升，統(tǒng)籌部署推動(dòng)整合改革發(fā)揮更大成效，全力以赴確保完成2022年指標(biāo)任務(wù)，努力將大連公司打造成為主責(zé)主業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)、質(zhì)量效益領(lǐng)先的行業(yè)一流、國(guó)際知名船舶配套企業(yè)，奮發(fā)篤行譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！




| 來(lái)   源：大連公司
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對(duì)：周   芒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄