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　　編者按

　　2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的攻堅(jiān)之年。今年的國企發(fā)展主題是“高質(zhì)量發(fā)展”，中國船舶微信公眾號與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“回眸2024·高質(zhì)量發(fā)展續(xù)新篇”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成效舉措。

　　2024年，中國船舶集團(tuán)八院深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部署要求，把握機(jī)遇，謀劃長遠(yuǎn)，加快步伐，構(gòu)建電子信息與對抗一體化研發(fā)體系，全面提升核心競爭力，主動(dòng)融入建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的發(fā)展大局。

　　全面布局、破立并舉

　　面對日益激烈的市場競爭和內(nèi)外部形勢的深刻變化，八院黨委牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展方向和重點(diǎn)，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體舉措，形成任務(wù)書和路線圖，推動(dòng)10個(gè)方面127項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容全面鋪開，重點(diǎn)在機(jī)構(gòu)改革、人員優(yōu)化、專業(yè)融合、體系貫通等方面下功夫，助推高質(zhì)量發(fā)展。

　　在具體做法上，創(chuàng)新“三四五”改革方法論，即堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向做實(shí)組織架構(gòu)科學(xué)管理、制度流程有效運(yùn)行、資源整合提升能力三個(gè)方面；堅(jiān)持問題導(dǎo)向調(diào)整職能機(jī)構(gòu)、科研體系、工藝流程、職業(yè)通道四項(xiàng)措施；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向確定五個(gè)實(shí)施步驟，大刀闊斧推進(jìn)深度整合。

　　組織機(jī)構(gòu)層面按照“專業(yè)化設(shè)置、大部制運(yùn)作”原則先立后破，打破原有的壁壘限制，搭建全新八院組織架構(gòu)，形成研發(fā)生產(chǎn)一盤棋、信息共享一平臺、科研保障一張網(wǎng)、物資供應(yīng)一條線的整體格局。職能職責(zé)層面一方面按照“管理統(tǒng)一”和“管辦分離”兩大原則調(diào)整職能部門工作職責(zé)，理清業(yè)務(wù)管理界面；另一方面按照“大軍工”體系建設(shè)思路，構(gòu)建“1+2+3”研發(fā)體系，即1個(gè)總體部、2個(gè)事業(yè)部、3個(gè)專業(yè)部，調(diào)整科研部門業(yè)務(wù)定位，大力整合兩地資源，提高核心競爭力。體系建設(shè)層面全力打破雙邊體系壁壘，理順體系運(yùn)營機(jī)制，形成一套行之有效、安全可靠的管理體系。流程優(yōu)化層面以全流程精益管理為目標(biāo)，以成本降低、業(yè)務(wù)提效、管理提質(zhì)為核心，從頭至尾逐一環(huán)節(jié)進(jìn)行流程優(yōu)化，形成120余套可視化流程圖，增強(qiáng)橫向協(xié)作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平。

　　八院黨委堅(jiān)持戰(zhàn)略牽引，通過機(jī)構(gòu)精簡、職能整合、體系統(tǒng)一、流程優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)了制度、體系、流程的一體化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)扁平化和治理能力高效化，同時(shí)進(jìn)一步降低了運(yùn)營成本，一體化運(yùn)行成效顯現(xiàn)，形成高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展新態(tài)勢。

　　產(chǎn)研結(jié)合、創(chuàng)新創(chuàng)效

　　八院堅(jiān)持以“鼎新”帶動(dòng)“革故”，以增量帶動(dòng)存量，致力于打造高精尖系統(tǒng)設(shè)備，協(xié)同創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)研融合發(fā)展，將上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)的科研體系構(gòu)建作為院下一步發(fā)展的重中之重，力求形成全新的體系發(fā)展合力，在市場競爭中發(fā)揮“矛利盾堅(jiān)”特色優(yōu)勢。

　　聚力精益管理，構(gòu)建協(xié)同研發(fā)體系。采用“統(tǒng)分結(jié)合”的指導(dǎo)思想，覆蓋市場、研發(fā)、售后等設(shè)備全壽命周期的研發(fā)體系，形成職能管理機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)研發(fā)機(jī)構(gòu)“有統(tǒng)有分”的合理布局。

　　聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系。按照“三個(gè)瞄準(zhǔn)”工作思路，推進(jìn)創(chuàng)新體系變革。一是瞄準(zhǔn)專業(yè)前沿，統(tǒng)籌布局專業(yè)領(lǐng)域及創(chuàng)新項(xiàng)目研究方向，推進(jìn)下一代一體化總體及相關(guān)專業(yè)體系建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)國家級創(chuàng)新研發(fā)平臺，依托全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)與實(shí)驗(yàn)室、高校的協(xié)作聯(lián)合，促進(jìn)前沿核心技術(shù)發(fā)展，為設(shè)備研制做好技術(shù)支撐。三是瞄準(zhǔn)高層次專業(yè)人才培育，用好高級專家、科研骨干人才及項(xiàng)目管理人才等隊(duì)伍，建好科技創(chuàng)新激勵(lì)，推進(jìn)成果創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，建設(shè)多專業(yè)多團(tuán)隊(duì)協(xié)同、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合的新型創(chuàng)新生態(tài)。

　　聚力專業(yè)融合，厚植高質(zhì)量發(fā)展根基。將專業(yè)融合擺在八院高質(zhì)量發(fā)展重中之重的位置。通過整合兩院區(qū)專業(yè)技術(shù)力量，在基礎(chǔ)專業(yè)上加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，支撐總體專業(yè)發(fā)展。在總體專業(yè)上，立足傳統(tǒng)設(shè)備研制的基礎(chǔ)上，聚焦一體化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)發(fā)展趨勢，打造行業(yè)特色設(shè)備和專業(yè)方向，持續(xù)提升行業(yè)競爭力。

　　精準(zhǔn)科學(xué)、人崗相適

　　八院堅(jiān)持“黨管人才”和“選賢任能”理念，著力在優(yōu)化選人用人機(jī)制上下功夫，提升選人用人科學(xué)化精準(zhǔn)化水平，同步謀劃人才發(fā)展與單位發(fā)展，推動(dòng)形成人人皆可成才、人人盡展其才的發(fā)展環(huán)境。

　　精準(zhǔn)選人用人，突出人事相宜。堅(jiān)持建立一支動(dòng)態(tài)調(diào)整、能上能下的高質(zhì)量干部隊(duì)伍，開展領(lǐng)導(dǎo)干部集中調(diào)整，破除“論資排輩”的思想束縛，選拔過程做到“向前看”，鼓勵(lì)跨領(lǐng)域、跨部門、跨專業(yè)組建優(yōu)勢互補(bǔ)的干部隊(duì)伍，培育一專多能的復(fù)合型干部人才。目前已完成兩批次干部競爭性選拔和組織選拔工作。干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，學(xué)歷層次明顯提升，干事創(chuàng)業(yè)活力更加凸顯，為八院深化改革高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

　　科學(xué)定崗定編，突出一崗多能。按照科學(xué)合理、集約高效的原則，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，高效協(xié)同的部門崗位架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一崗多能、專業(yè)高效的復(fù)合型人才建設(shè)機(jī)制。以定崗定編為抓手，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，將更多人員調(diào)配到一線業(yè)務(wù)崗位上，使管理隊(duì)伍更加精簡，業(yè)務(wù)力量更加壯大，協(xié)作運(yùn)行更加高效。

　　加大引才力度，突出人才質(zhì)量。聚焦院高質(zhì)量發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)需要，凝心聚力加大人才招聘力度。積極開展“博士行”及“國防行”活動(dòng)，誠邀各高校學(xué)生到院區(qū)參觀交流。在“請進(jìn)來”的同時(shí)也“走出去”，組織專家、科研骨干到目標(biāo)院校進(jìn)行共建活動(dòng)，促進(jìn)高層次人才招聘。堅(jiān)持精準(zhǔn)招聘，制定專業(yè)的評價(jià)維度，提高面試評價(jià)的科學(xué)全面性，結(jié)合心理測試，保證學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的高層次人才保障。

　　融入中心、文化引領(lǐng)

　　八院黨委以黨的二十屆三中全會(huì)對深化國資國企改革作出的重大部署為指引，牢固樹立“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建必須強(qiáng)發(fā)展”的理念，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)凝心聚力，構(gòu)建了黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革發(fā)展一體化運(yùn)行機(jī)制，探索、凝練、形成“融文化”，同步推進(jìn)黨建與改革發(fā)展、業(yè)務(wù)工作深度融合，為院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　融匯頂層，八院黨委始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，將黨的建設(shè)與改革重組同步謀劃，把黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”要求內(nèi)嵌到單位治理結(jié)構(gòu)之中；落實(shí)黨委對改革發(fā)展重大事項(xiàng)的頂層設(shè)計(jì)和全程把關(guān)，推動(dòng)全院一盤棋，抓住重點(diǎn)和要點(diǎn)，貫穿過程和節(jié)點(diǎn)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和深化改革、完善治理相統(tǒng)一并落到實(shí)處。

　　融合組織，按照國有企業(yè)黨的建設(shè)“四同步、四對接”要求，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整完成26個(gè)基層黨組織設(shè)置，除6個(gè)設(shè)立二級黨委的部門外，20個(gè)部門負(fù)責(zé)人與黨組織書記一肩挑，全面保障黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，形成上下貫通、步調(diào)一致工作格局。

　　融聚群團(tuán)，針對改革發(fā)展中的困難，工會(huì)組織通過談心談話等方式查找問題、收集建議，通過“我為群眾辦實(shí)事”等形式積極反饋、協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，深化職工俱樂部建設(shè)，創(chuàng)新開展“融合球賽”、乒羽比賽等各類運(yùn)動(dòng)賽事，豐富職工生活，增強(qiáng)職工凝聚力。團(tuán)委組建兩地21支青年突擊隊(duì)協(xié)同攻關(guān)，在重點(diǎn)項(xiàng)目、科研一線授旗出征，凝聚青年力量。

　　融通文化，組織開展文化體系重建工作，進(jìn)一步構(gòu)建體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展趨勢、適應(yīng)八院改革要求、凝聚八院特色的文化體系，形成富有八院氣質(zhì)的文化理念體系、凸顯八院精神的行為文化體系和展示八院面貌的形象識別體系，形成“融文化”體系。在文化活動(dòng)層面，組織迎接建國75周年歌唱比賽、中秋青年游園會(huì)、科技論壇以及各類典型選樹等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)八院文化軟實(shí)力，以文化促發(fā)展。

　　“十五五”是八院攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵期，更是轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期。八院將深刻把握集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決扛起時(shí)代賦予我們的重大責(zé)任和光榮使命，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深化專業(yè)融合，做強(qiáng)做優(yōu)特色設(shè)備，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)不懈奮斗。

| 來   源：八   院
| 通訊員：芮雨晨
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對：方   浩
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄